Las franquicias deportivas profesionales predican la cultura para fomentar nuevas formas de vida para un entrenador de primer año o como razón para el éxito continuo
Puedes fijarte en los Patriotas de Nueva Inglaterra, los Heat de Miami, los Spurs de San Antonio y los entonces Atléticos de Oakland. (¿Recuerdas la película «Moneyball» con Brad Pitt?)
El Oklahoma City Thunder tiene su propia cultura ganadora.
Los Philadelphia 76ers tenían “El Proceso”.
En su primer año como entrenador de los Dallas Cowboys, Brian Schottenheimer está tratando de establecer una cultura ganadora que pueda ayudar a poner fin a una sequía de 30 años sin ganar el Super Bowl .
El domingo por la tarde, después de que los Cowboys jueguen contra los New York Giants en la final de la temporada regular en East Rutherford, Nueva Jersey, comenzará la revisión de esta temporada 2025.
Aquí es donde entra en juego la cultura de Schotty .
Cada entrenador tiene su propia manera de abordar sus asuntos. Schottenheimer, de 52 años, ha ayudado a los Cowboys a superar una temporada emotiva que comenzó con la retención y el posterior traspaso de su mejor jugador defensivo; las dificultades de la defensa durante toda la temporada; otro traspaso por un tackle defensivo de élite; la repentina muerte por suicidio de su compañero Marshawn Kneeland; y las multas y la suspensión de jugadores estrella.
La forma en que Schottenheimer manejó esta situación fue el resultado de la cultura que estableció cuando fue contratado en enero de 2025.
Una cultura fuerte por sí sola no puede ganar partidos (los jugadores talentosos sí lo hacen), pero tener estándares para su organización ayuda cuando surgen tiempos difíciles.
“Creo que la cultura se compone de la gente”, dijo Schottenheimer. “Creo que tenemos a la gente adecuada. Cuando se tiene a la gente adecuada, se tiene a alguien como yo que puede guiar la visión de lo que se quiere. Creo que la aceptación es bastante buena, pero habría que preguntarles”.
‘Él nos ha unido’
Al comienzo de la temporada baja de 2025, el estelar cazamariscales Micah Parsons buscaba un nuevo contrato, pero las negociaciones con los Cowboys se habían estancado. Bajo la dirección del entrenador anterior, Mike McCarthy, Parsons participaba con poca frecuencia en el programa de temporada baja. McCarthy lo había impulsado a convertirse en un líder más activo.
Durante su primer año en el cargo, Schottenheimer le pidió a Parsons que asistiera al menos al primer día del programa de pretemporada. El nuevo entrenador en jefe comprendió que Parsons quería un nuevo contrato y lo apoyó. Al comenzar el campamento de entrenamiento, Parsons se mantuvo en el campo y Schottenheimer solo le pidió que usara una camiseta en el campo de entrenamiento. Parsons cumplió con las peticiones de Schottenheimer durante todos los días del campamento menos uno.
Schottenheimer nunca dudó y Parsons lo respetó, pero el equipo finalmente lo traspasó una semana antes del inicio de la temporada, lo que llevó a Schottenheimer a su primera crisis como entrenador. Comenzó la temporada 2025 sin uno de los mejores jugadores de la NFL.
Independientemente de quién tuvieran o no los Cowboys en el roster, Schottenheimer predicó lo mismo: competir.
Se instaló una mesa de ping pong en medio del vestuario, donde los jugadores jugaban a diario. En la sala de equipo, los jugadores tenían una canasta de baloncesto. En la oficina de Schottenheimer, había un putting green.
El equipo llevaba la cuenta de quién ganó y perdió.
En el campo de entrenamiento, algunos días tenían temáticas: miércoles de competición, jueves sin pérdidas de balón y viernes de concentración.
«Es la estructura», dijo el ala cerrada Jake Ferguson. «Lo llamas Jueves sin Pérdidas de Balón, pero al mismo tiempo, le dice a tu reloj biológico que esto es lo que necesitas ser, en mi opinión».
El tackle/guardia Tyler Smith dijo que los días designados “inspiran la competencia a un nivel más profundo, solo para mantenernos en ella”.
Schottenheimer también destacó la importancia del vestuario.
“Él comprende el espacio más importante de este edificio: el vestuario”, dijo Smith. “Nos ha unido de diversas maneras; nos motiva a competir de muchas maneras diferentes a lo largo del año. A superar todos los altibajos y la adversidad que hemos enfrentado. Disfruto mucho esa parte del camino, establecer esa cultura en algunos de los aspectos que queríamos desarrollar como equipo y como familia”.
Manejo de la adversidad
La forma en que un entrenador en jefe novato maneja la adversidad puede decir mucho sobre quién es y si el equipo lo seguirá. Los Cowboys multaron al esquinero Trevon Diggs, ahora liberado, numerosas veces esta temporada por llegar tarde a varias funciones del equipo: reuniones y sesiones de rehabilitación. Schottenheimer quería que Diggs practicara más duro y dentro del esquema antes de ser dado de alta de la reserva de lesionados
A Diggs le dieron autorización para regresar de sus lesiones el 20 de diciembre, pero cuando se negó a subir al avión del equipo de regreso a Texas después de una victoria ante los Washington Commanders el día de Navidad, los funcionarios del club lo liberaron cinco días después.
Incluso antes de la liberación de Diggs, Schottenheimer había dejado en la banca a los receptores estrella CeeDee Lamb y George Pickens por violar las reglas del equipo: Lamb por no respetar el toque de queda y Pickens por no respetar el toque de queda y no tomar el autobús del equipo antes de un partido visitante el 17 de noviembre en Las Vegas.
“Nuestra capacidad de ser profesionales, nos exige un alto nivel y, obviamente, la disciplina es necesaria”, dijo Lamb. “Y cuando [nos] comportamos de forma impulsiva, para él, se trataba más bien de proclamar su dominio, de establecer una cultura aquí y de lo que espera de cada uno de nosotros, y creo que lo tiene muy claro esta temporada y simplemente tenemos que ganar este partido”.
Ambos jugadores tomaron la disciplina con calma y después de un touchdown durante el juego, Schottenheimer los abrazó.
“No cambio mi forma de ser”, dijo Schottenheimer. “Es decir, cuando castigo a mis hijos, ya sabes, no quieren hablarme por un tiempo. Pero luego, después de un tiempo, les digo: ‘Vamos, oye, papá está como…’ ¿sabes? Y la verdad es que soy muy accesible y no les echo de menos. Como, ya sabes, cuando viste mi reacción en Las Vegas… ¡Me encantan estos chicos! De verdad que sí”.
Es justo decir que Schottenheimer ha demostrado una gran dedicación a sus jugadores estrella. Esto también se extiende al corredor novato Jaydon Blue, quien ha estado inactivo durante 12 partidos mientras el equipo lo impulsa a mejorar de diversas maneras en el campo. A principios de octubre, Schottenheimer declaró a los medios que Blue tuvo que cambiarse los tacos Louis Vuitton durante un entrenamiento porque le provocaron ampollas.
“Ayer se tomó una decisión un poco cuestionable”, dijo entonces Schottenheimer.
No se pretendía llamar la atención de Blue —aunque algunos pudieran percibirlo de esa manera— sino un ejemplo de que Schottenheimer quería que el novato viniera preparado para practicar con el calzado adecuado.
“Los chicos cometen errores”, dijo el tackle Terence Steele. “Reconocen sus acciones y, en realidad, se supone que la responsabilidad debe quedar en el grupo, en el vestuario. Los chicos quieren ser responsables; obviamente, cometen errores y somos humanos. No vamos a ser perfectos. Uno asume los errores y ellos aprenden de ellos”.
Los momentos más difíciles de Schottenheimer en su primer año como entrenador en jefe llegaron el 6 de noviembre.
El ala defensiva de segundo año Marshawn Kneeland se suicidó cerca de las instalaciones de práctica del equipo en The Star. Esto devastó a los Cowboys cuando entraban a una semana de descanso.
La NFL y los Cowboys proporcionaron consejeros de duelo a los jugadores, y se realizó una vigilia de oración en el Ford Center con los entrenadores y sus familias. El pastor de Dallas, Dr. Tony Evans, excapellán del equipo, regresó para brindar apoyo.
“Schotty ha sido clave”, dijo el mariscal de campo Dak Prescott. “Ante todo, ha sido genuino, real y sincero en todo momento, ya sea con los intercambios anteriores, con la pérdida de Marshawn, mostrando sus emociones, siendo vulnerable, pero también manteniendo esas conversaciones, siendo responsable hasta el momento de su incorporación a Brotherhood Breakfast, y simplemente siendo consciente de darnos más tiempo para tener conversaciones significativas y con sustancia. Han sido clave para mantener la calma”.
El Desayuno de la Hermandad, iniciado por McCarthy, se ha vuelto aún más específico a medida que los jugadores se reúnen para hablar no solo sobre fútbol, sino también sobre cuestiones de la vida.
“La cultura se pone a prueba mucho, como obviamente con Marshawn”, dijo el centro largo Trent Sieg. “Es mucha presión para el equipo y muchos jugadores tenían una relación y cariño por él, y simplemente estaban de luto a su manera, y creo que [Schottenheimer] hizo un gran trabajo al manejar eso, algo que ningún entrenador quiere manejar, incluso siendo entrenador de primer año. Creo que una racha perdedora revela cultura”.
No se puede cuestionar la cultura
Los Cowboys comenzaron la temporada con un récord de 3-5-1 antes de llegar a un acuerdo en la fecha límite de traspasos para adquirir al tackle defensivo Quinnen Williams. Una racha de tres victorias consecutivas puso al equipo en la contienda por los playoffs antes de que una derrota por 44-30 ante Detroit iniciara una racha de tres derrotas consecutivas.
Con la temporada llegando a su fin, Schottenheimer ha declarado que cada partido importa. Admite que es una lástima no ser elegible para la postemporada, pero cree que su cultura está funcionando.
Es más fácil hablar de construir una cultura exitosa cuando estás ganando, pero después de lo que han pasado los Cowboys esta temporada, no hay dudas de lo que Schottenheimer ha logrado en el primer año.
«Lo aprecio mucho», dijo Prescott sobre el entrenador novato. «Dices que es un entrenador joven, pero cuanto más tiempo pasas con Schotty, menos te sientes como un entrenador joven. Te sientes como alguien que ha estado en esto toda su vida».
Twitter/X: @calvinwatkins